市衛生健康委優化環境 搭建平臺 努力打造衛生人才聚集新高地

2019年05月06日 08時57分25秒 佳木斯先鋒網

河北快三和值号 www.mxany.icu 佳木斯市衛生健康委始終堅持“人才強衛”戰略,在市委、市政府正確領導下,在相關部門指導和支持下,以“五聯工程”為牽動,著力搭建“引才、育才、創業、服務”四大平臺,打造了一支技術精湛、醫德過硬、群眾認可的衛生人才隊伍。

一、背景與起因

伴隨著醫藥衛生體制改革的逐步深化,醫療衛生市場準入門檻進一步降低,社會辦醫力量異軍突起,大批民營醫療衛生機構如雨后春筍、應運而生,直接導致對醫療衛生人才的競爭愈演愈烈,進一步加劇了全市醫療衛生人才資源總量不足、分布不均的矛盾。多年來,我市公立醫療衛生機構人才一直處于流出狀態,每年專業技術人員退休、外流或轉崗民營醫院都在100人以上。然而,人才資源無法得到及時補充,特別是高端人才引進更加困難,人才隊伍斷檔嚴重、人才厚度不足等問題進一步凸顯。從知識結構上看,高學歷人才比例不高,缺乏學科帶頭人和創新型人才,全市僅有1個國家級重點學科,市直醫療機構博士占0.17%,碩士占8%。從人員分布上看,高學歷、高職稱人才主要集中在城區,鄉鎮衛生院高層次人才缺乏,有的鄉鎮衛生院甚至沒有一名本科學歷人員,大專生也“下不去、留不住”,人才分布失衡。

醫療健康事業發展的內生動力和行穩致遠的基礎在人才。近年來,國家出臺的《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》《“健康中國2030”規劃綱要》《“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》等文件,都將醫療衛生人才工作擺在了重要的位置。佳木斯市衛生健康委深刻認識到加強醫療衛生人才隊伍建設的重要性,著眼長遠抓儲備,立足當前抓培養,大力實施了人才培養工程,持續引進、培養了一批政治素質高、技術能力強、群眾口碑好的優秀人才充實到醫療衛生各條戰線,探索形成了一條環環相扣的醫療衛生人才培養成長鏈條,為我市醫療健康事業發展提供堅強的智力支撐和人才保障。

二、做法與經過

1.著力搭建引才平臺,為衛生健康事業發展聚集人才。針對我市醫療衛生系統實際,完善建立“不求所有,但求所用”的柔性引才機制,創新實施名醫名院醫療合作“五聯工程”,搭建與國內外知名醫療院校溝通交流平臺,以市政府名義聘請132名國內知名醫療衛生專家,吸引700多名專家教授與我市開展醫療合作。制定合作醫院專家出診計劃,廣泛收集群眾就醫需求,積極協調合作醫院臨床經驗豐富的資深專家,到我市定期出診、長期坐診,開展示范手術、帶教出診,開展傳幫帶活動,重點解決疑難復雜病例,變“患者上轉”為“專家下轉”,變患者跑省進京為名醫服務上門,讓群眾在本市享受到國內一流的醫療服務。每年制定人才引進和招聘工作計劃,堅持博士生優先進,碩士、本科生選擇進,特殊人才隨時進的人才引進原則,實行現場招聘與公開招考相結合,先后到哈爾濱醫科大學、中國醫科大學、大連醫科大學等重點醫學院校現場招納賢才,開展面向社會公開招考事業單位人員。三年累計招聘醫療衛生人才237人,為鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心招聘醫學畢業生369人。

2.著力搭建育才平臺,強力提升衛生人才能力素質。市級醫院與北京、上海、哈爾濱等36家知名院校建立專科聯盟29個,開展“拜師”活動,全市188名市級醫院學科帶頭人與北京、上海、天津等地合作院校知名專家結成幫扶對子,市中心醫院醫生杜遠拜國醫大師盧芳為師,成立國醫大師石學敏、醫學博士王三虎、李維民名老中醫工作室,通過“傳幫帶”方式,提高前沿技術水平。建立健全醫療衛生技術人員教育培訓體系,出臺在職學歷培訓政策,設立海王衛生事業發展基金,與瑞典、俄羅斯及國內院校簽訂培訓協議,三年累計選送352名技術骨干到上級醫院深造,參加各種學術活動,學習新技術、新業務。邀請國內知名專家開展講學、示教活動,舉辦高層次學術討論、交流、講學等活動44次,新成立醫學專業委員會22個,每年開展學術培訓3000人次以上,人才隊伍整體素質顯著提升。

3.著力搭建創業平臺,努力實現人才價值效應最大化。發揮“高精尖”人才優勢,成立國家級胸痛中心、佳木斯癲癇病治療中心等特色醫療機構,確定18個市級臨床重點專科,組建重點領軍人才梯隊20個,為人才提供施展才華的舞臺。全市開展醫療合作項目629個,推廣新技術、新項目329項,其中48項處于全省領先地位,33項填補省內空白。對引進的優秀高端人才和博士,在職稱方面優先聘用,直接聘任到副院長或科主任、副主任崗位,先后破格提拔副處級干部1人,科級干部2人,科室主任5人,鼓勵人才更好地發揮學科帶頭人作用,做到用事業留人。對因職數限制未被聘任的高級專業技術人員,以工作能力、業績及專業技術水平為主要依據,實行競聘上崗,提前聘任到崗,易崗易薪,薪隨崗走,給予相應待遇。敢于啟用優秀的青年人才,讓他們挑重擔、挑大梁,搭建院長(主任)助理、科務秘書平臺,培養院長、副院長6人,努力為人才提供干事創業的平臺,真正做到人得其所,才盡其用。

4.著力搭建服務平臺,充分激發人才隊伍生機活力。認真落實市委人才引進政策,對博士生、碩士,985、211本科畢業生,以及實踐技能型、專業特殊崗位人才給予安家費和人才津貼,落實好人員編制、養老保險、醫療保險、工資福利待遇,并在住房、子女上學、醫療、文化以及配偶就業方面給予傾斜,努力用待遇留人。實施名醫工程,評選龍江名醫78人、三江名醫151人,在首屆醫師節大張旗鼓地表彰,在全系統營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。探索推行薪酬制度改革,將績效分配向一線醫務人員傾斜,對緊缺頂尖人才實行年薪制,對優秀年輕人才破格晉升職稱,調動人才工作積極性。建立領導干部聯系人才制度,開展“暖心行動”,解決了人員落編、職稱兌現等遺留問題,傾注感情對確有專長和較高資歷且身體健康的老專家進行退休返聘,發揮他們的余熱,搞好傳幫帶,努力用環境留才、用感情留才。

三、成效及啟示

近年來,佳木斯市衛生健康委加快推進醫療衛生人才隊伍建設,探索建立了科學有效的人才管理體系,大力優化人才發展環境,醫療衛生人才隊伍不斷壯大,力量不斷增強,人才資源總量呈現穩中有增的良好發展態勢,大幅度提升了診療服務能力和水平,進一步夯實了我市區域醫療中心地位。目前,全市醫療衛生機構共有衛生專業技術人員4507人,博士生9人,碩士生417人,本科生2511人。正高級職稱477人,副高級職稱823人,中級職稱1213人。通過總結和歸納我市醫療衛生人才工作的進展和成效,得出以下幾點啟示:

第一,堅持黨管人才。人才是推動“健康佳木斯”建設的關鍵,佳木斯市衛生健康委始終堅持黨管人才的根本原則,真正把人才工作擺到重要戰略位置,探索實施人才工作目標責任制,提高委直各單位黨政領導班子綜合考核中人才工作考核的權重。委黨組充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用,強化委直各基層黨組織抓人才工作的主體責任,統籌各方資源形成人才工作合力,形成黨組領導,委直各基層黨組織各司其職的工作格局,重視人才、引進人才、關心人才在全市衛生健康系統蔚然成風。

第二,堅持改革創新。佳木斯市衛生健康委踐行“不求所有,但求所用”的人才發展觀,全面貫徹落實深化醫藥衛生體制改革過程中,國家出臺的關于發展人才的各種精神、政策,放寬視野、大膽創新,探索實施以醫療聯診、學科聯建、人才聯育、技術聯推、項目聯辦為重點內容的“五聯工程”,打破開展人才工作的一系列常規做法,并在實踐中不斷改進提升,通過持續的“破”和“立”來消除機制障礙、路徑依賴和方法制約,向市場放權、為人才松綁,充分激發人才創新創業活力,開創了衛生健康事業發展的新局面?!拔辶こ獺本樵謔∥?、省深改辦簡報刊發。

第三,堅持以人為本。人才是事業發展的第一資源。佳木斯市衛生健康委認真貫徹落實我市人才工作精神,搭建“引才、育才、創業、服務”四大平臺,以更好滿足人才需求為出發點,通過實施“優化人才發展環境、探索推行薪酬制度改革、建立領導干部聯系人才制度、開展名醫工程”等人性化舉措,營造“拴心留人、重才敬才”濃厚的人才工作氛圍,全面提升衛生人才隊伍建設水平,努力為群眾提供更加優質的醫療服務,推動衛生健康事業高質量發展。


打印此文  收藏此頁  關閉窗口  返回頂部
相關閱讀

黨管人才